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一如先前的猜測，Google 在 GDC 上發表了自家的遊戲串流服務「Stadia」。Google 希望能做到跨平台、跨裝置的遊戲體驗，讓你無論是在 iPhone、在電視、還是在 Mac 上，都能任意遊玩遊戲。在初期 Stadia 將支援到 4K、60fps 的遊戲體驗，未來並有計畫擴展到 8K。Google 的野心自然不止是當類似遊戲界的 Netflix 那麼簡單。事實上，由於 Stadia 可以直接串流到瀏覽器上，是可以做到看完遊戲的 YouTube 廣告後，直接點開試完；又或是在遊戲直播主進行直播當中時，有按鍵可以直接加入多人遊戲之中，甚至是直接「接續」直播主的進度，繼續玩下去等各種新的用法，都是過往以單機為中心的遊戲體驗無法做到的。Google 也不忘加上一點 AI 技術，讓你可以自由為遊戲畫面加上各種風格的「濾鏡」，只是為什麼會有人想這麼做，就讓人抓頭了。至於核心的串流技術，Google 已經以「Project Stream」之名測試相關技術不短的時間，先前就有封測《刺客教條：奧德塞》，並在測試者中獲得了不錯的好評。在 Stadia 本身之外，Google 還宣佈了一系列的合作，包括將與 Steam 進行遊戲方面的合作，以及與 AMD 進行客製化 GPU 的合作，打造一枚擁有 10 teraflops 運算力的顯示晶片。Google 甚至還開設了自己的第一方遊戲工作室「Stadia Games and Entertainment」，想必是為了示範各種利用 Stadia 的方式給開發者吧！Stadia 預計今年推出，一開始會在美國、加拿大、英國、和歐洲大部份地區上線。詳細的遊戲清單會在夏天時與我們分享，推估 E3 應該是最有可能的場合了吧。雖然說當下並不缺乏遊戲串流服務，或是想做遊戲串流服務的廠商，但並沒有一間能真正佔據市場大頭。如果 Google 能利用自己在雲端服務的優勢，帶來隨時隨地遊玩，跨平台，且使用簡單的服務的話，還是有不小的機會的呢！

隨著紐西蘭舉國努力走出15日清真寺恐攻屠殺陰影，更多英勇事蹟陸續曝光。一名阿富汗難民事發時竟嘗試用一台手持刷卡機遏阻凶嫌，最後成功防止死傷擴大，因此獲得廣大讚美。28歲的白人至上主義凶嫌塔倫（Brenton Tarrant）15日先在基督城的努爾（Al Noor）清真寺槍殺數十人，隨後駕車到附近的林伍德（Linwood）清真寺準備大開殺戒。法新社報導，48歲的澳洲籍阿富汗難民阿濟茲（Abdul Aziz）和他的4個兒子當時正在寺裡祈禱，他們聽到外面傳來響亮槍聲，一開始以為有人放鞭炮，但阿濟茲覺得可疑，便隨手抓一台手持刷卡機當臨時武器，跑出清真寺。阿濟茲接受路透社訪問時表示：「他（塔倫）當時身穿軍裝，我不確定他是好人或壞人。當他開始咒罵我，我便知道他不是好人。」阿濟茲說，當他意識到清真寺遭到攻擊，便持刷卡機朝塔倫奔去。塔倫於是跑回車上拿另一支槍，阿濟茲便將刷卡機用力擲向塔倫，塔倫接著朝他猛開槍，阿濟茲遂彎身在數輛車間躲藏。這時他聽到一個兒子對他喊：「爸爸，拜託回來裡面！」毫髮無傷的阿濟茲撿起槍手丟棄的一把沒子彈的霰彈槍後，朝槍手一再喊叫「來這裡」，以吸引他的注意力，遠離自己的兒子和其他朝拜者。阿濟茲說：「當他見到我手上有槍，不知怎麼回事，他把槍拋下，我帶著我的槍追他。…他坐在車裡，我手裡拿著霰彈槍，於是把槍像一支箭擲向他的車窗，他只是咒罵我就逃走了。」凶嫌駕車加速駛離時，阿濟茲還繼續在後面追趕。阿濟茲表示：「當我回到清真寺裡時，我可以見到每個人都非常害怕，想辦法躲藏。我告訴他們：『兄弟，你們現在安全了。起來吧，他已經走了，逃走了。』之後所有人才開始哭泣。」儘管最後統計，有7人在林伍德清真寺槍擊行動中喪命。但幸虧阿濟茲的英勇行動，否則死亡人數恐怕遠更多。接近100名當時躲在寺裡的穆斯林因此躲過傷亡。當地穆斯林齊聚感謝阿濟茲拯救他們的親友，但他刻意淡化外界加諸的「英雄」標籤。阿濟茲說：「你沒有太多時間思考。無論你想到做什麼，去做就是了。」更多新聞報導 中國在貝加爾湖設廠 百萬俄人抵制 「被幸福」的人生 中國宣傳新疆再教育營 7罐水洗澡沖馬桶 菲國大缺水百萬人慘 內戰造成37萬人喪生 阿塞德：戰爭未結束 印尼暴洪增至50死 搜救團隊續搜索受害者 下載全新Yahoo奇摩APP 天天換好康今日最夯新聞流量前3名 謝龍介輸在哪 揭4原因被推爆 開戰！女主播怒：暴力零容忍 「最美大道」名店燒光飄焦臭今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

【台灣醒報記者宋秉謙分析報導】MLB邪惡帝國替先發輪值買保險，洋基隊低價買進前賽揚第三強投！本季力求拉下世仇紅襪的洋基，因為王牌先發賽佛里諾掛傷號得缺陣一段時間，洋基不打算將雞蛋放同個籃子，19日傳出僅以小聯盟約就簽到國民前強投「G岡」岡札雷茲。這筆資方超賺的「撿便宜」合約，很大原因是G岡拖太晚才簽約，讓洋基能低價買進持續升級的先發陣容。根據《MLB官網》報導，權威記者菲恩桑德指出，洋基與前國民左投G岡簽下小聯盟合約，球員最高能領到300萬美元的基本工資，若洋基於4月20日前未將其加入大聯盟名單，G岡則有權要求出走，但這發生的機率並不高。雖然洋基官方尚未證實這筆交易，但洋基主帥布恩難掩興奮之情，大幅稱讚G岡的曲球，更表示，「輪值有這樣優秀的球員加入，是教練團最喜歡聽到的消息。」布恩的稱讚並不浮誇，攤開G岡過往豐功偉業，洋基最多就是付300萬美金，根本是大賺特賺。G岡當年頂著超級潛力新秀之名、發跡於奧克蘭運動家隊，他與另外2位年輕強投卡希爾及安德森，帶著球團很高的期待登上大聯盟，運動家一度想以這3人為核心打造出新生代投手盛事。但最終因戰績不理想，投出生涯年、年僅25歲的G岡被賣到國民。加盟的首季（2012年），G岡就以聯盟最高的21勝，殺進國聯賽揚獎第3名，與天才小史、齊默曼繳出3張ACE的成績，當時的國民先發5人單季都超過10勝，堪稱一段盛事的開始。雖然近年來G岡因年齡上升，表現不再那麼殺，但他仍然是「穩定」的代名詞，連9年投超過150局，ERA+達111，怎麼看都是頂級的中段輪值，洋基這筆簽約稱得上「血賺」。談及洋基的佈局方式，由於開季會少了王牌賽佛里諾與老將沙胖，將以日籍強投田中將大打頭陣，新同學派克斯頓，加上穩定的老將哈普扛前3號，但後續2人將是不確定性極高的新秀赫曼與塞沙，雖然G岡不太可能短期內調整好、接下先發席位，但在新人表現不穩的情況下，G岡與沙胖都可能在4月份待命，隨時取代先發位置。即使洋基新秀表現驚人，將先發位置卡死，G岡去年短暫加入釀酒人時也證明，自己能夠適應長中繼的角色，多功能的適應能力讓布恩更好做出調度，更增加洋基的投手群深度。

廚師是連結土地、生產者及農民、消費者及公民社會的美味橋樑，餐廳主廚透過食材的選擇與料理技術，以餐點傳遞生態永續的訊息，讓產地到餐桌的旅程成為推動人與環境健康雙贏的理想境界。新北市農業局長期推動產地到餐桌的友善政策，目的就是讓消費者能盡情享用本地豐富的農產，也積極為友善農產品尋找通路，鼓勵餐廳使用在地有機食材，支持友善生產，並提供消費者安心的外食環境。有機食材從產地進到餐廳端，也有為消費者把關的有機餐廳認證系統，確保餐廳使用一定比例的有機生鮮及加工食材，以農糧署的「有機之心‧美食餐廳」為例，標章分成五個「心」等，「心」等愈高，採用的有機食材種類愈多，在通過計畫審核後，將核發證書與標章掛牌，方便消費者看到標章就知道該餐廳提供有機餐飲。餐廳在申請時須提供詳細的進出貨資料，並註明供應商來源及食材製作的料理項目。同時具有有機之心及新北市惜食分享餐廳認證的原粹蔬食作創辦人柯詩語表示，挑選有機食材無法靠肉眼分辨只能靠驗證，餐廳盡量選擇有良好信譽的供貨來源。她認為台灣的有機驗證嚴謹值得信任，用餐的顧客也會因為看到有機的食材而感覺安心。有機之心五心最高等級餐廳喫菜吧創辦人及主廚吳明熹也表示，願意持續選擇使用有機食材，除了食材品質佳較易保存之外，主要原因是消費者食用的感受明顯，以店內火鍋為例，因為客人會親手將生鮮葉片煮熟，食用時立刻能感覺到有機蔬果的鮮甜及爽脆口感與一般火鍋不同，此時他會趁機向客人說明有機食材的差異與對環境的永續幫助，將餐桌化為食農教育現場。他指出，消費者與餐飲業者可能有刻板印象，認為有機農產價格高，以茶飲為例，有機紅玉紅茶看似單價較高，但有機茶葉耐沖泡，少量茶葉即有芬芳濃郁度，這些都是成本計算時須一併考量的有機優勢。也因為投入有機生產行列人口日增，從生產、驗證、研究到餐飲，都有專業的公私機構把關，台灣的有機產業聚集成效逐漸為國際所見，進而促使國際有機聯盟(International Federal of Organic Movement，簡稱：IFOAM)亞洲分會決定於三月二十六日至三月三 十一日來台舉辦有機青年論壇，邀集國內外有機相關人士，藉由課程知識、經驗分享、實地參訪與彼此間的交流，共同檢視有機農業發展歷程，並。除了有機相關產業外，新北市也積極為賣相不佳的格外品尋找使用者，持續三年「惜食分享餐廳」計畫，串連四十家餐廳以食物不浪費為出發點，媒合餐飲業者使用有機、友善「蔬果格外品」，從產地拯救原本可能會被浪費的蔬果。格外品的營養成份與正常品無異，以紅蘿蔔為例，可能因生長過程中土壤裡有石頭等障礙物容易造成植株分岔或形狀怪異。讓採收過程麻煩及餐飲處理工序較繁複。這些外觀不佳的蔬果仰賴廚師的巧思，杏鮑菇或香菇梗下腳料炒香就成為拌醬、分岔根莖類也能熬成醬汁或濃湯。

作者●鍾子偉/商周.com專欄作者幾個星期前，我遇到了一個2年多沒見過的大學學妹。畢業後，我們各自選擇了不同的職業道路，每隔幾年才會在同學聚會或共同朋友的婚禮上相遇。畢業之後，她在一間美國大型跨國企業找到一份很穩定的工作，看起來過去幾年有個非常開心且成功的職業生涯。5年前我們那幾次碰面時，她提到開始跟一個人非常好的年輕內湖科學園區工程師在約會。 當我們同學聚餐時，她的男朋友有幾次還會來接她，我們也會跟他打聲招呼。他們看起來在一起非常開心，而且看起來是個非常溫柔且支持她的男朋友。我們多數認為他們很快就會結婚，但現在兩個人都已經年過30了。這次碰面時，我問她交往情況如何，還在一起嗎？喔，是的，他們依然在交往。她的男朋友最近在一間非常知名的國際科技公司找到新工作，剛當上基層主管。他們已經交往6年多了。沒有計劃結婚？她長嘆一聲。過去的3、4年裡，他們一直在討論這個問題。一開始的目標是打算兩個人都30歲的時候就結婚，而那已經是幾年前了。發生了什麼事呢？她的父母。學妹的父親是一位成功的小兒科醫生，母親是大學教授。你可以想像，他們兩位對於女兒要結婚的對象有很高的期待，希望能夠來自非常類似的家庭背景。對某些醫生，老師，教授或公務員的父母來說，這通常意味著來自同一背景、行業或某些很少數的選擇。一開始，當她父母第一次見到男朋友時，實際上非常喜歡他。他人很好，非常有禮貌，並積極有目標性的去探索自己的職業生涯。但是在更瞭解他，尤其是家庭背景後，他們開始變得不滿。男生的父母都沒有大學畢業，其中一位常失業，而且成長過程家庭生活往往不穩定，經濟情況低於平均水準。 過了一陣子，她的父母強烈建議他們分手。最初，他們想或許過了開始的一兩年後，當父母變得習慣他，理解家庭背景跟男友個人一點關係都沒有，而他依然是非常支持她且很棒的男朋友後，父母最終會克服這點並且允許。結果卻是反過來，隨著她年紀增長，父母逐漸變得更不滿、越來越強烈催促，有時甚至會用情緒勒索他們分手。現在在家中，這是一個禁忌的話題，而且甚至拒絕提到男朋友的名字，常常試著幫忙介紹他們女兒其他的可能對象。學妹又嘆了一口氣：「你難道不覺得這有點過頭了嗎？我們現在都已經年過33歲，兩個人都想要結婚。我想過去6年，他已經證明了他是個穩定、成熟，值得信賴的未來老公選擇。但我的父母依然拒絕接受這點。我可以想像他們對於我男友家庭的差異和背景，會影響我們未來家庭生活的擔憂，但說老實話，這完全不是他的錯，而且我認為僅因為他的家庭背景，認為他是個壞人要強迫我們分手，這是非常不公平且帶有偏見的。難道你不覺得有時候當父母是醫生背景，他們常常陷入自己的社交小圈圈，陷在非常狹隘和有限的教養教育背景，而且非常在意面子？最終，他們總覺得自己是對的，而且會非常保守，對於什麼能接受以及關於對錯的想法非常絕對。」根據我自己的經驗，現在多數朋友都已經年過30，許多人正走入家庭生活階段準備結婚了，這是相當普遍的問題。不僅是這些背景的家庭而已，還包含傳統上有良好教育但很封閉的小圈圈背景，像是小學老師、政府公務員和律師等等。社會正在變得越來越快。30年前被接受的東西，現在可能被認為已經過時了。從科技到LGBT權利，再到女性權利和意識的提升，一切都變化得非常快，以至於上一代被困在一個似乎只能認可其價值觀的小圈子是非常普遍的情況，對他們來說要與時俱進非常很困難。對於50-60歲、有非常成功背景的父母來說，聽進去直接違背他們世界觀的事情是非常困難的。他們要好的朋友、同事、員工或是學生通常不會直接當面挑戰他們，都會試著不要對他們不禮貌。因此，從這個角度來看，對我們的父母、家庭成員，或是任何我們尊重，希望能持續成長和進化的長輩來說，教育他們的責任，或是不時刺激他們、迫使他們接觸和接受這些新的世界觀、新的可能性跟更開放的思維等等，這些責任只能由自己的孩子—我們，來完成。這是我們的責任，不管多痛苦，甚至有時候要挑戰、辯論、討論或是推翻一些我們覺得明顯錯誤、過時、過度批判或有偏見的舊有價值觀。這樣，也只有這樣，我們將一同成長和進化，分隔世代的差距和隔閡，才有機會能逐漸減少，而非增加。如果從來沒有真正的討論或辯論，每個人依然持續活在自己的世界，看起來每個人都同意且跟著他們一起「微笑」著，那我們要如何期待社會能夠真正一同進化和成熟？如果不是我們這些「孩子」，那麼我們該希望誰能做到這一點？更多商業周刊文章穿上不適合的衣服，就是在傷害自己！形象管理專家教你：打造沒有「廢物」的完美衣櫃※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

作者為作家林志玲在春晚的表演，得到滿堂彩之後，一位叫「凡凡不會翻水水」的網友，在微博爆料，自己是林志玲春晚表演的替身，並且PO出多張照片，證明自己說的都是真的。她強調擔任志玲姐姐春晚水下替身，很榮幸，林志玲姊姊的水下表演，大部分都是由她這個替身來完成，至於林志玲本人，則是在所有舞蹈演員排練的最後一天，才姍姍來遲，第一次見面，就等了四五個小時。這網友為什麼要這樣爆料呢？推想原因可能有兩個，一來、她覺得擔任林志玲替身很榮幸，不說出來很痛苦。二來、覺得自己很重要，認為「綻放」這段表演大成功，觀眾的目光跟掌聲，不應該只放在林志玲，她雖然是替身，卻是真正有實力的人，也該沾點光，得到大家的肯定與注意。凡凡這則PO文犯了三個錯誤，讓她不會因為這篇文翻紅，更可能拉黑徹底。一、腦袋不清楚林志玲得到掌聲，除了她的表演精彩以外，更重要的是，她是林志玲！其他人跳水跳的再好，都沒用，因為都不是林志玲，這場表演的賣點就是林志玲，水上芭蕾跟跳水當然很好看，但因為是林志玲來跳，所以才能光芒萬丈，吸引大家的目光，這跳水由凡凡來跳，或者我來跳，都得不到這樣的報導與掌聲，是林志玲加持了這段表演，而不是這段表演打造出林志玲。二、缺乏職場道德主辦單位該給替身的薪水沒少給，你拿了錢轉身爆料，這樣的人品以後誰敢用你，這個爆料登上了所有媒體，主因不是不是文筆好，還是因為你提到了林志玲，林志玲不會因為你的爆料而損傷，你卻會因為這次的爆料而重傷。三、以自我為中心在這篇PO文中，凡凡肯定林志玲很敬業，最後卻轟林志玲遲到四、五小時。以遲到這事情來說，替身凡凡當然覺得太不應該，但凡凡可能沒想過，也許主辦單位發給林志玲到場的時間，大家的時間本來就不一樣。退個一萬步想，就算到場時間都一樣，她是林志玲啊，當你夠大牌，世界就會替你量身打造遊戲規則，當你是小咖，你就要配合別人的遊戲規則，可見凡凡太年輕，太小咖，還不懂這世界運作的道理。最後想跟說，PO文攻擊林志玲，不會變成林志玲，如果這篇PO文不去傷害林志玲，只有肯定與祝福，文章也會爆紅，且未來大家會更喜歡聘僱凡凡，因為你有好人品，讚美別人如送花，芬芳了別人，自己手上也沾香。●本文授權自黃大米粉絲團 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

教育部19日發聲明表示，已發文給屏東地方法院聲請解散永達董事會，擺脫長期消極「發公文」的作為。圖為教育部長潘文忠。(圖片來源/信傳媒編輯部)你能想像原本應該是提供給年輕學子自由奔跑的大操場，變成大客車和大貨車的停車場，或者教室變成倉庫出租嗎？位於屏東縣的永達技術學院現在正是這般不堪的模樣。2014年8月7日遭停辦的永達，原本應於3年後進行清算程序回歸公有，不過教育部於2017年稱為了讓永達順利完成轉型，自行將解散清算年限延長至2020年1月6日，但4年下來，不僅不見永達董事會的積極作為，反而荒腔走板的事件還接連傳出，現在就連教職員退休金（教職員公保養老給付）每人每月僅約2700元也付不出來。在今（19日）上午高教工會召開記者會呼籲教育部應有所作為後，教育部發表聲明表示，已經發文給屏東地方法院聲請解散董事會，以維護校產公共性及退休教職員權益。停辦4年還能損失3億5397萬元，到底怎麼花？受到少子化影響，不少私立大學正面臨退場危機，但私校停辦之後，校產該如何清算、回歸公有又是另一個大難題的開始。以永達為例，除了高教工會1月揭露永達董事會在停辦之後違法挪用校產，私自將變賣校地所得6000萬元，私相授受給學校董事河崎惠子外，永達停辦後，將游泳池委外經營，每個月收取權利金10萬元，結果委外單位，不僅不支付權利金給學校，連泳池水電費168萬也由學校代墊，不過，卻在去年7月董事會決議「不再追討」，高教工會怒「學校連一個月2700元都發不出來，結果學校竟然這麼大方！」另外，高教工會也從財務報表中發現，永達停辦之後，每年都編列113萬的土地租金給董事二等親、董事前監察人馮王貞美，但永達停辦已經近5年，校園內也沒有任何教育活動在進行，高教工會質疑，為甚麼學校每年還要編列113萬的租金去承租一個根本沒有任何使用用途的預算。更令人訝異的是，永達在2014年退場時，淨資（資產減掉負債）原本還有12億6104萬元，截至去年7月31日，竟只剩下9億707萬元，換句話說，4年下來在董事會的不當經營之下，已經損失3億5397萬元公共資產。高教工會給予教育部肯定！高教工會對於終於看到教育部擺脫長年消極「發公文」的方式，正式針對永達董事會諸多違法事項，依法申請解散董事會，表達肯定，但也認為正因為教育部4年多來的消極，遲遲不願依法盡速解散永達董事會，才使人民納稅金與學生學雜費的校產減損3億5397萬元，無法及早讓校產回歸公共教育使用。高教工會也建議，針對永達董事會停辦以來的諸多違法事項，包括違法挪用校產、惡意積欠教職員退休金等，教育部應積極調查究責，而重組的新董事也應確保學校盡速進入解散清算程序，保障校產回捐政府，同時於解散清算階段，提出補償過去在粗暴停辦過程中，權益嚴重受損的教職員生權益。「永達案」不僅是該校教職員生的權益維護，還是台灣第一所面臨停辦之後進入解散清算的學校，如今教育部終於向法院申請解散永達違法董事會，對意欲將公共財納為家產的不肖董事也才能有所警惕。更多信傳媒文章今日熱門影音

數百青年學子反應熱烈(2019/03/18) 為因應業務發展需要，近期國內各金控陸續展開年度大型徵才活動；台新金控昨(17)日在企業總部舉行「儲備菁英(MA)說明會」，吸引數百位青年學子到場參與，會中除了由人資部門詳細說明儲備菁英專案架構及MA發展的短、中、長期規劃，該公司總經理林維俊更率領多位中高階主管及MA學長姐們，協助同學們了解各金融專業領域的業務運作，並分享職涯心得。現場還設有「人資幫幫忙」職涯洽詢專區，提供同學們履歷撰寫與職涯發展建議，協助求職新鮮人能夠釐清個人發展方向，進而在職場上嶄露頭角。對於青年學子而言，有機會近距離聆聽前輩經驗分享實屬難得，因此，現場同學們紛紛把握機會，積極與中高階主管互動、提問，場面相當熱絡。林維俊表示，台新擁有完善的人才培訓制度與職涯發展機制，而「儲備菁英專案」更是優秀人才快速茁壯的養成方式；今年度台新金控的儲備菁英專案預計招募50名，分為「個金數金組」、「法人金融組」、「金融市場組」及「證券市場組」四個組，提供各領域優秀人才一展長才的舞台，加入首年即可望有破百萬年薪。因應數位金融科技的發展，台新金控的徵才說明會吸引許多具數理、資工專長的多元背景學生到場，這些學生特別對台新銀行近幾年在數位化服務的成就感到興趣，提問了不少關於Richart、刷臉提款、大數據及AI應用的問題。台新金控也展現積極求才的態度，說明會當天下午即安排面試，節省求職者交通往返的時間，獲得求職學生的好評。今年台新金控儲備菁英專案四個徵才組別中，「金融市場組」及「證券市場組」是過往金融業比較不會招募無經驗新人的領域，台新金控以開放的態度歡迎欲掌握金融脈絡，具積極主動、創新求變特質的優秀學子們加入挑戰。林維俊也提到，台新積極佈局海外市場，今年度首波MA招募1月底已在美國紐約、芝加哥、洛杉磯等地展開，透過海內、外雙招募管道，要廣納具國際視野、海外生活經驗與主動創新的優質人才。台新金控「儲備菁英專案」為期2年，除了提供穩健紮實的培訓制度，亦安排中高階主管擔任指導者，學長姐也會給予工作上的協助和經驗傳承，透過全方位的輪調見習進行專業養成，累積實務經驗，讓MA循序發展成為金融專業/管理人才。以上訊息由台新銀行提供

香港導演彭浩翔的電影喜歡融合不同類型，且喜劇的成分最重，無論是《低俗喜劇》《志明與春嬌》系列等片都常逗得觀眾大笑。究竟製作喜劇有什麼竅門？彭浩翔表示，他在電視台工作時學過一些喜劇編劇基本技巧，但這只是給入門者基礎概念，他認為，更多時候寫喜劇是靠直覺，這種直覺要進戲院和觀眾一起看片才能感受到。「現在年輕人很難寫喜劇的原因是什麼？因為他們大部分都是自己看片，很少集體共鳴的經驗。」彭浩翔以自己公司的年輕編劇為例，「有時候給他們一部電影的DVD，明明公司會議室就有很大的電視可以放DVD，但他們都不願意一群人在公司看，還說『不用給我，我去網路找』，要在自己手機或電腦看。」彭浩翔說，「這些年輕編劇覺得可以自己私下看完再和我聊，但其實大家一起看片的感覺不一樣。」彭浩翔成長階段常到電影院看電影，因此發現一群人看片會知道大家的共鳴點，觀眾何時會笑、何時會害怕。「做這一行的人看電影，不只是自己看過，還要知道別人的反應，這個很重要。」「要是沒有集體看電影的經歷，只和你的女朋友一起看、或只和一、兩個人一起看，你就只留意到自己和女友，沒法找出多數觀眾的共鳴點。長期這樣，你寫的劇本就可能只有你和女友懂得笑，其他人就覺得不太好笑，所以平常去電影院和大家一起看片的經歷很重要。」彭浩翔導演的作品，除了喜劇之外，也加入許多B級片的色情、特效、驚悚等元素，他坦言，這是因為熱愛B級片的原因。「我小時候沒有網路，也沒有這麼多DVD，只有在一些錄影帶店租帶子，中學時不吃飯，把吃飯錢都拿來租片。那時雖然沒有分級制度，但所有日本AV片小孩都不能租，只有美國B級電影可以租，而B級電影裡面就有許多色情裸露、驚悚搞笑與特效。」受B級電影影響很深的彭浩翔說，「我覺得B級電影好偉大，是世界上最偉大的類型，很像一個buffet自助餐一樣，每種食物都有一點點，讓你每種東西都能吃到。」也因此彭浩翔拍片時很喜歡類型混搭，不只拍一種類型，「像我以前那個年紀的小孩需要看到不同類型的混搭，了解更多樣的類型。」彭浩翔半開玩笑地說，「因為我是這種B級片錄影帶養大的，所以我要照顧這些小孩。」更多鏡週刊報導導演不應該管錢？彭浩翔：創作就是分配資源的藝術400萬要怎麼花？想成4000張1000塊就知道怎麼花